运营改进原则之从目标到运营成果

1.目标的制订。不仅要制订目标，还要说清楚目标达成的可能性；不仅要让各部门形成目标，还要让各部门说清楚各目标之间的关系，这样的目标才具有系统性和可落地性。

2.达成目标的创新策略

（1）高挑战的目标可以倒逼创新策略

（2）重新构建关系能够带来创新策略

（3）跨界学习和实践可促进创新策略

组织发展需要创新策略。跳出行业看行业，跳出企业看企业，跳出部门看部门，管理者就能够获得源源不断的创新灵感，再通过结构化的方法和工具转化成可执行的创新策略，来为组织增效，为团队赋能。

学习笔记整理人：王娟，文商书馆创始人

2021/8/24