文/改进咨询联合创始人丁晖、顾立民

1．齿轮间没有“咬合”，不能形成驱动力；部门间没有“咬合”，不能形成执行力。

2．战略变革带动业务转型，业务转型推动组织升级，组织升级影响了职能和岗位标准，从而带动了管理能力和业务能力需求的变化。

3．“兽性”“人性”和“神性”分别指向利己主义、利他主义和利众主义，在不同阶段中的比例不同。

4．组织机制能够支撑优秀的人员在平台上创造价值、评估价值和分配价值。

5．你的敌人永远不会被你说服，你的朋友则不需要你去说服，你只管去做你觉得正确的事情即可。

6．爱的最高境界是“无条件的爱”，简单纯粹的初心反而具有长久的张力。

2021/9/1