战略改进的原则之战略思维

1.企业“势”的价值和来源

（1）高度“造势”。（2）合作“借势”。（3）积累“蓄势”。（4）随缘“顺势”。

2.如果能将产品的性能和服务打造得具有极致的刚性高度，然后将价格和使用的便利性做到让人感觉到无比的超值，当“性能”的高度遇到了“价格”的低度，就形成需求力的落差，如果此时再通过饥饿营销的方式适度引爆，就形成了爆款的基本元素。

3.商业起步期，消费者关心“买的到、买得省”。商业发展期，消费者关心“买得快且轻松”。商业成熟期，消费者开始关心“买的好且有个性”。

学习整理人：王娟，文商书馆创始人

2021/8/8