第一部分 精神文化

　　第一章 共同愿景

　　第一条　共同愿景

　　第二章 企业精神

　　第二条　天盛精神

　　第三章 核心价值观

　　天盛的核心价值观

　　第三条　孝

　　第四条　爱心

　　第五条　诚信

　　第六条　学习

　　第七条　勤劳

　　第二部分 通用规则

　　第一章 组织机构

　　第一条　组织机构的作用

　　第二条　岗位结构的作用

　　第三条　组织机构及岗位结构图

　　第二章 河北天盛水泥厂平面图

　　第三章 权力指挥系统

　　第四条　董事长

　　第五条　权力指挥系统

　　第六条　权力指挥系统的基本原则

　　第七条　权力指挥系统的保障措施

　　第四章 伦理规则

　　第八条　将与主（管理者与董事长）的关系

　　第九条　总经理、总监及各级管理者是董事长的参谋

　　第十条　忍辱负重

　　第十一条　令行禁止与柔情规劝相结合

　　第五章 沟通规则

　　第十二条　沟通

　　第六章 堵漏规则

　　第十三条　采购漏洞规则

　　第十四条　“查违规”指标量化规则

　　第十五条　接受双重处罚规则

　　第十六条　在考核和罚款中重证据规则

　　第七章　日常行为规则

　　第十七条　 员工必须遵守企业的《天盛之魂》及相关《续件令》

　　第十八条　量化思维

　　第十九条　市场经济思维

　　第二十条　与自己较劲思维

　　第二十一条　言论自由规则

　　第二十二条　杜绝议论规则

　　第二十三条　用人要疑、疑人要用规则

　　第二十四条　打击官僚文化，崇尚“归零心态”规则

　　第二十五条　同事关系规则

　　第二十六条　请示规则

　　第二十七条　各级管理者自律规则

　　第二十八条　破解小团伙规则

　　第二十九条　业余时间

　　第三十条　禁止赌博

　　第三十一条　工作期间行为规则

　　第三十二条　吸烟规则

　　第三十三条　做错事规则

　　第三十四条　员工不得接受客户的礼品和宴请

　　第三十五条　顶岗规则

　　第三十六条　OEC规则

　　第三十七条　天盛纠察规则

　　第三十八条　《续件令》操作规则

　　第三十九条　人才机制：赛马不相马与能上能下规则

　　第四十条　接、打电话规则

　　第四十一条　危机处理规则

　　第四十二条　保密规则

　　第四十三条　挂职与挂岗规则

　　第四十四条　接班人标准

　　第四十五条　满负荷工作法规则

　　第四十六条　天盛商学院规则

　　第四十七条　 晨会规则（本规则每条1分，有注明分值标准的以注明为准）

　　第四十八条　《天盛之魂》例外规则

　　第四十九条　考试规则

　　第五十条　专家进驻规则

　　第五十一条　内部礼仪规则

　　第五十二条　外出人员礼仪规则

　　第五十三条　会面礼仪规则

　　第八章　劳动者权益与福利规则

　　第五十四条　红白礼事规则

　　第五十五条　两节慰问规则

　　第五十六条　春节值班待遇规则

　　第五十七条　企业员工养老保险及退休标准

　　第五十八条　电话、手机费补贴规则

　　第五十九条　祝贺生日规则

　　第六十条　福利发放规则

　　第六十一条　扶贫济困规则

　　第六十二条　外聘外地专业技术人员探亲待遇规则

　　第六十三条　总监经费发放规则

　　第六十四条　工伤待遇规则

　　第六十五条　员工洗浴规则

　　第六十六条　图书借阅规则

　　第六十七条　出差补助管理规则

　　第九章　企业内部运行规则

　　第六十八条　头脑风暴会规则

　　第六十九条　接待与用餐规则

　　第七十条　费用开支和借款、付款规则

　　第七十一条　公章的使用与保管规则

　　第七十二条　员工退厂清算规则

　　第七十三条　家属区住房规则

　　第七十四条　天盛文体活动规则

　　第七十五条　层级汇报申诉规则

　　第七十六条　物资定期盘点规则

　　第七十七条　安全紧急事故调查处理规则

　　第七十八条　物资采购流转程序

　　第七十九条　纠纷处理规则

　　第八十条　定向外培规则

　　第八十一条　人力资源规则

　　第八十二条　防冻、防汛、防雷规则

　　第八十三条　劳动合同（文本）

　　第八十四条　水泥生产调整规则

　　第八十五条　磁选铁筛选奖励机制

　　第八十六条　储存仓清仓标准

　　第八十七条　车间备件以旧换新目录

　　第八十八条　停车场管理规则

　　第八十九条　工艺流程控制表

　　第九十条　天盛水泥厂储存仓仓位

　　第九十一条　工艺流程图

　　第九十二条　办公用品发放标准

　　第九十三条　劳保用品发放标准

　　第九十四条　部门用电规则

　　第九十五条　天盛报程序图及规则

　　第九十六条　部门用车程序图及规则

　　第九十七条　节电创新程序图及规则

　　第九十八条　新员工上岗程序图及规则

　　第九十九条　孝敬俱乐部程序图及规则

　　第一百条 钢渣采购破碎程序图及规则

　　第一百零一条　私车公用或外租车辆程序图及规则

　　第一百零二条　革新改造激励规则

　　第十章　管理者手册

　　管理程序与规则导语

　　第三部分 6S现场管理

　　第一章　6S标准

　　第一条　地面（每条1分）

　　第二条 棚顶、墙面（踢脚线）(每条1分)

　　第三条　门（框）、窗框（凹槽）、玻璃、纱窗、 窗台(每条1分)

　　第四条　桌椅、沙发、茶几(每条1分)

　　第五条　 挂牌：看板（公开栏）、企业文化宣传牌、荣誉奖牌、奖旗、制度牌、资料栏、书报架、工作牌(共5分, 每条1分)

　　第六条　文件柜（每条3分）

　　第七条　工艺饰品（共1分）

　　第八条　盆栽(每条1分)

　　第九条　 办公电器：电脑(主机/显示屏/键盘/鼠标)、打印机、复印机、传真机、扫描仪、电话、钟表、路由器、调制解调器、扬声器、音箱（每条2分）

　　第十条　插座、开关（每条1分）

　　第十一条　灯具、吊扇（每条1分)

　　第十二条　 室内基本配置：空调、暖气片、电暖气、管、电热水器、饮水机、暖壶、茶叶、茶杯、烟灰缸、取暖火炉（每条1分)

　　第十三条　培训用具（每条2分)

　　第十四条　生活用品（每条1分）

　　第十五条　洗刷池、水龙头、水箱（每条2分)

　　第十六条　 院内各种车辆、工具设备等物品（共12分，每条2分）

　　第十七条　仓库（共24分，每条2分）

　　第十八条　消防器材（共4分，每条1分)

　　第十九条　清洁用具（共4分，每条1分)

　　第二十条　厨房、餐厅（每条1分）

　　第二十一条　维修室（共5分，每条1分）

　　第二十二条　设备（每条3分）

　　第二十三条　其他（共12分，每条2分)

　　第二章　6S行为规范

　　第二十四条　会面时的礼仪素养（每条1分）

　　第二十五条　礼貌用语（每条2分）

　　第二十六条　电话应答（每条2分）

　　第二十七条　着装、仪容仪表（每条2分）

　　第二十八条　同事关系（每条1分）

　　第二十九条　接洽公务的素养（每条2分）

　　第三十条　出席会议的素养（每条1分）

　　第三十一条　公共场所的素养（每条2分）

　　第三十二条　基本礼貌用语（每条0.5分）

　　第三十三条　应对要求(每条2分)

　　第三章　6S实施

　　第三十四条　后勤卫生区域划分

　　第三十五条　生产线卫生区域划分

　　第三十六条　6S清扫周期表（模板）

　　第三十七条　文化氛围牌

　　第四章　工具及设备点检卡

　　第三十八条　供料车间工具及设备点检卡

　　第三十九条　烘干车间工具及设备点检卡

　　第四十条　粉磨车间工具及设备点检卡

　　第四十一条　包装车间设备点检卡

　　第四十二条　化验室设备点检卡

　　第五章　6S考核

　　第四十三条　6S检查规则

　　第四十四条　6S考核表（模板）

　　第四部分 机制及考核体系

　　第一章 绩效考核

　　第一条　日绩效考核

　　第二条　管理者月度绩效考核

　　第二章　晋级考核

　　第一条　员工晋级规则

　　第二条　晋升年度优秀员工标准

　　第三条　晋升骨干员工规则

　　第五部分 通用制度

　　第一条　劳动管理规则

　　第二条　员工打架处罚规则

　　第三条　损坏公物规则

　　第四条　私自焊接用电规则

　　第五条　盗窃厂内物资处理规则