本书基于中国本土文化的领导力理论，汲取了国学精髓、哲学精华、科学精粹，提出了独树一帜的“三维十二度”领导力模型，即将领导力分为三维硬实力和十二度软实力。三维硬实力，即品、思、行三个维度，分别对应领导者的品德、智慧和才能，它们共同构成了领导者的综合素养。十二度软实力，则包括自制力、亲和力、学习力、创造力、洞察力、谋划力、决策力、号召力、组织力、协调力、导向力和激发力，通过这些软实力引领追随者创造性地开展工作，坚决地完成组织使命。

【编辑推荐】

作者在军队和金融两个系统有多年领导工作经验并切身实践，独创了更符合中国本土文化的理论模型，具有实用性、专业性强的特点。对众多国有企业、民营企业的领导者和管理者提升和修炼领导力有很好的指导作用，是一本集文化底蕴、实践指导意义和创新思维于一体的领导力经典之作。

【目  录】

第一章  领导力正论

第一节 把握使命，率众复命

第二节 科学、艺术、博弈

第三节 人人可以拥有领导力

第四节 领导者的角色定位

本章小结

第二章  领导力奇解

第一节 三大基石“硬实力”

第二节 十二支柱“软实力”

第三节 奇正之变“巧实力”

本章小结

第三章  领导力三维正合

第一节 “品、思、行”之合

第二节 “情、理、法”之合

第三节 “儒、道、法”之合

第四节 “器、术、道”之合

本章小结

第四章  领导力十二度奇胜

第一节 自制力——心力的强度，心胜

第二节 亲和力——胸怀的广度，德胜

第三节 学习力——眼界的宽度，学胜

第四节 创造力——求新的睿度，智胜

第五节 洞察力——见事的敏度，知胜

第六节 谋划力——谋事的深度，谋胜

第七节 决策力——决策的气度，气胜

第八节 号召力——感召的力度，势胜

第九节 组织力——统合的缜度，刚胜

第十节 协调力——应变的灵度，柔胜

第十一节 导向力——领航的精度，信胜

第十二节 激发力——激励的效度，志胜

本章小结

第五章  奇正相生

第一节 以正为本

第二节 以奇取胜

第三节 守正出奇

本章小结

第六章  “黄金分割”与领导力

第一节 “黄金分割”的哲学价值

第二节 “黄金分割”的领导力价值

第三节 “黄金分割”与灰度理论

本章小结

第七章  领导力效能评估与提升

第一节 领导力商数

第二节 “黄金分割”在领导力评测中的运用

第三节 领导力提升

本章小结

附录“黄金分割”启示录

【作者简介】

陈伟钢，浙江丽水人。中国银保监会培训中心原主任、党校原副校长、国有重点金融机构监事会正局级监事，中国人民大学区块链研究院研究员。

曾任中国人民解放军驻香港部队空军副政委、空军飞行学院政治部主任等职。

主要研究方向:银行监管与培训、银行战略与风险管理、银行经营与领导力建设、人力资源管理、金融科技等领域。